За Jipute

През 2018 година създадохме платформа за сертифициране в областта на проектното управление. Нашата организация работи с 47 акредитирани оценители и обработва над 320 заявки годишно от специалисти в строителството, IT сектора и производствените предприятия.

Разполагаме с офис на Улица Оборище, 25 в София, където нашият екип от 12 специалисти координира процеса на оценка и издаване на сертификати. Работим с международни стандарти ISO 21500 и PMI, като адаптираме изискванията към българския пазар.

Офис Jipute София

Нашият път

Стартирахме с идеята да улесним достъпа до професионална квалификация в управлението на проекти. През първата година обработихме 89 заявки. Днес, след пет години работа, сме партньор на 18 компании от различни индустрии.

В началото работехме само с един тип сертификат - базов уровен за начинаещи проектни мениджъри. Постепенно разширихме услугите си и сега предлагаме три нива на сертифициране: базово (CAPM еквивалент), професионално (PMP еквивалент) и експертно ниво за старши мениджъри с минимум 7 години опит.

320+ Обработени заявки годишно
47 Акредитирани оценители
5 Години на пазара

Експертиза и процес

Всеки кандидат преминава през структуриран процес на оценка. Първо подавате документация за образование и професионален опит - минимум 3 години работа по проекти с бюджет над 50,000 лева. След това следва писмен тест от 150 въпроса, покриващ всички области на проектното управление.

Нашите оценители имат средно 11 години опит в индустрията. Те проверяват практическите казуси, които представяте - реални проекти, които сте управлявали. Процесът отнема между 4 и 6 седмици от подаване на заявката до издаване на сертификата.

Процес на сертифициране

Мисия

Предоставяме достъпен процес за получаване на признати сертификати в проектното управление. Работим със стандарти, които се прилагат в 156 държави, но адаптираме изискванията към спецификата на българския бизнес.

Визия

Целим до 2025 година да сертифицираме над 500 специалисти годишно и да станем основен партньор на средните и големи предприятия в България за развитие на техните проектни екипи.

Основни принципи

Прозрачност

Публикуваме точни критерии за всяко ниво на сертифициране. Знаете предварително какви документи са нужни, колко струва процесът (между 890 и 1,650 лева в зависимост от нивото) и какъв е срокът за обработка.

Обективност

Всяка заявка се оценява от минимум двама независими специалисти. Използваме унифицирана система за точкуване на практическия опит и резултатите от теста.

Актуалност

Обновяваме тестовете и критериите два пъти годишно, за да отразяват съвременните практики в управлението на проекти. Следим промените в международните стандарти и ги въвеждаме в нашата методология.

Партньорства и признаване

Работим с 18 компании, които признават нашите сертификати при наемане и повишаване на проектни мениджъри. Сред тях са строителни фирми с годишен оборот над 10 милиона лева, IT компании с международни клиенти и производствени предприятия с над 200 служители.

Сертификатът е валиден 3 години. За подновяване е нужно да представите доказателства за участие в минимум 60 часа обучения или работа по нови проекти през този период.

Реализирани Проекти

Нашите клиенти успешно завършиха обучение и получиха сертификати за управление на проекти в различни сектори. Всеки проект демонстрира практическо приложение на стандартите и методологиите.

Цифрова трансформация на банкова система
IT Сектор

Цифрова Трансформация на Банкова Система

Мащабен проект за внедряване на нова дигитална платформа в банкова институция с 45 клона в София, Пловдив и Варна. Ръководителят на проекта получи сертификат PMP след 6-месечно обучение и успешно приложи методологията в управлението на 12-членен екип от разработчици и бизнес анализатори.

Виж детайли →
Жилищен комплекс в Студентски град
Строителство

Жилищен Комплекс в Студентски Град

Строителен проект на жилищна сграда с 8 етажа и 64 апартамента. Проектният мениджър завърши обучение по PRINCE2 и внедри структурирана методология за контрол на бюджет от 4.2 милиона лева, управление на 8 подизпълнители и спазване на 18-месечен график при работа със 35 специалисти.

Виж детайли →
Модернизация на болнична информационна система
Здравеопазване

Модернизация на Болнична Информационна Система

Внедряване на интегрирана електронна здравна система в многопрофилна болница с 320 легла в Бургас. Ръководителят получи сертификат CAPM и координира работата на 15 медицински специалисти, 8 IT експерти и 3 доставчика на софтуер за миграция на 180 000 пациентски досиета.

Виж детайли →
Автоматизация на счетоводни процеси
Финанси

Автоматизация на Счетоводни Процеси

Проект за внедряване на ERP система в производствена компания със 120 служители и годишен оборот от 8 милиона лева. Сертифицираният мениджър с PMI-ACP приложи гъвкави методи за управление на 9-месечния проект, включващ обучение на 45 потребители и интеграция с 5 съществуващи системи.

Виж детайли →
Разработка на мобилно приложение за логистика
IT Сектор

Разработка на Мобилно Приложение за Логистика

Създаване на мобилна платформа за управление на доставки в транспортна компания с 50 превозни средства. След получаване на Agile сертификат, ръководителят организира работата на 7 разработчици в 4 спринта, постигна 95% удовлетвореност на клиенти и намали времето за обработка на поръчки с 40%.

Виж детайли →
Реконструкция на офис сграда
Строителство

Реконструкция на Офис Сграда

Цялостна реновация на 5-етажна офис сграда в центъра на София с обща площ 2800 кв.м. Проектният мениджър с PMP сертификат управляваше бюджет от 1.8 милиона лева, координираше 6 строителни екипа и 12 подизпълнители, завършвайки проекта 2 седмици преди крайния срок.

Виж детайли →

Защо да изберете нашата услуга

Подаването на заявка за сертификат в професионалното проектно управление изисква внимание към детайлите и познаване на изискванията. Ние улесняваме процеса, като предоставяме ясни насоки и подкрепа на всеки етап.

Проверка на документи

Преглеждаме всички необходими документи преди подаване, за да избегнете грешки. Нашият екип има опит с над 300 успешно обработени заявки и познава точните изисквания на сертифициращите органи.

Бърза обработка

Средното време за обработка на заявка е 2-3 работни дни. Работим с електронна система за управление на документи, която ускорява процеса и позволява проследяване на статуса в реално време.

Консултации на всеки етап

Предлагаме безплатни консултации по телефон и имейл относно изискванията за сертификация. Нашите специалисти отговарят на въпроси за необходимия опит, образование и документация в рамките на 24 часа.

Съответствие със стандарти

Всички заявки се подготвят според изискванията на PMI (Project Management Institute) и IPMA (International Project Management Association). Следваме актуалните версии на стандартите, обновени през 2023 година.

Висок процент одобрение

92% от заявките, подадени чрез нашата платформа, получават одобрение при първо разглеждане. Това се дължи на стриктния контрол на качеството и предварителната проверка на всички критерии за допустимост.

Онлайн платформа

Цялата процедура се извършва онлайн - от попълване на формуляра до качване на документи. Системата работи 24/7 и позволява достъп от всяко устройство с интернет връзка, включително мобилни телефони и таблети.

Опитни специалисти

Екипът ни включва 5 сертифицирани проектни мениджъри с PMP и PRINCE2 квалификации. Средният стаж в областта на проектното управление е 8 години, което гарантира компетентна подкрепа при подготовката на документи.

Подготовка на документация

Помагаме при съставянето на CV, описание на проектен опит и препоръки в съответствие с изискванията. Предоставяме шаблони и примери, които улесняват попълването и повишават шансовете за успешна кандидатура.

Резултати в цифри

Нашата работа се измерва с конкретни постижения и доверието на специалистите, които подкрепяме в процеса на сертифициране

6
години опит
на българския пазар от 2019
340+
обработени заявки
средно 57 годишно
280
подпомогнати кандидати
успешно сертифицирани специалисти
91%
процент одобрение
от подадените заявки през 2024
12
работни дни
средно време за обработка на документи
7
консултанти
с опит в проектно управление